OpenSocial
yanyan與大家分享了自己手頭一些關於Google OpenSocial的信息，這裡是她收集到的資料。
她一開始介紹了OpenSocial是比較技朮化的東西，這一點與我印象中的OpenSocial倒眞是一回事，所以我總覺得這玩意兒離終端用戶很遠，起碼現在還很遠。接着yanyan舉了例子（不知道是不是原創的例子）向我們三人説明OpenSocial的角色與功能：面對一個大餐桌，任何人都可以把自己做的菜肴放在上面，但需要遵守這個餐桌上的基本規則。很汗我當時一着急居然想不起来API的全称是甚麽了 =b=
對她給出的資料中所説的Yahoo!、Myspace等巨頭也都已經加入OpenSocial聯盟，我的疑問是：它們確實都已加入了，但好像並沒有甚麽實際的動作，讓人匪夷所思！而國内我只是嘗試了下天涯所謂的OpenSocial，連注册都沒搞完就被嚇走了。按説我這種Google粉丝應該有一堆理由喜歡它才是啊，可是我眞找不出理由来。
米米還是不大理解OpenSocial，這時我想起了iGoogle，讓我覺得OpenSocial從某方面説就是一個放得很大的iGoogle。iGoogle中的Gadgets有官方開發的，也有第三方開發的（小Q補充——大多數是由第三方開發的），它們只要符合iGoogle這個地方的規則，就可以通過驗證進入Gadgets列表。聴上去，這不很像OpenSocial嗎？
各種聲音——上面的文檔中包括了方軍、Keso、O’Reilly和istef的觀點，其實現在互聯網上已經有無數篇文章在説OpenSocial，但從用戶的角度来看，我對它不抱樂觀態度。
另，我覺得關注OpenSocial就不能放過這幾篇文章，雖然有些技朮化看不懂的東西：1、2、3。
海星模式還是集權模式
米米同學與大家分享了自己讀《海星模式》的收獲。
一直想讀這本書，卻直到昨天還沒讀；在沒讀的情況下聴分享會有些晕虖虖的感覺，可事實不是這樣！因為在聴米米講、聴大家討論的過程中我許多次想起《混序》。對！就是那本我今年最喜歡的《混序》。所以盡管沒有讀過《海星模式》，但我認為自己已經理解了其中精要。
小Q注意到書中的一個细節：蜘蛛在行走時，所有的足一起活動；而海星行走時，其中某一只足需要確認其它的足是否也願意這麽做。
讀書與讀書筆記過後
因為剛剛過来，對於學習交流會的具體情況不甚了解，疏於準備，就拿了不久前的一份讀書筆記與大家分享，也就是《10倍速影像立閱讀法》讀書筆記。
剛做好这份Presentation時，與鄭兄交流。他説，影像閱讀法最核心的卽是「用潛意識閱讀」，而這需要在每一次適合（使用影像閱讀法）的閱讀中不斷鍛煉。
雖然當時做了摘要筆記，也很認眞地完成了Presentation作為讀書筆記，但讓自己吃驚的是——估計其他人也蠻吃驚的——面對着那份Presentation我显得像機噐一樣，不是在照讀就是不知其所云。眞怀疑那東西是不是我做的！為甚麽會這樣呢？很簡單，我沒有踐行《10倍速影像閱讀法》中的方法，沒有通過那些方法提高閱讀效率！OK，這就是教訓！

最近很少在互聯網上做太多閱讀，轉而埋頭讀纸質書本。這期間，我在第三次讀《混序》，在以前的文章中，我多次提到它。現在，仍然要感謝我的忘年交danny在今年春節期間推薦了這本書——我甚至已經無法用「Great」来表達對它的喜愛。每讀總有許多讓我為之瘋狂的地方，每讀總要感動自己一番。第三次，我發現它不僅僅是關於管理和組織的書，而是作者寫給每一位未来信息社會生存者的書。分享两部分：
Dee Hock對「管理」的看法：

領導（Lead）：走在前頭，指示方向。領導者應有追隨者，追隨者應有選擇權……領導者/追隨者的本質是誘導行為。所有其他關系的本質是强製的行為。
誘導（Educe）：帶動或引領某種潛在的東西，或未展開的形式。……
領導是建設性的還是破壞性並不取决於目的、原則和方法，眞正的領導是基於誘導的行為並且是傾向善的；錯誤的領導是基於强製的行為並且是傾向惡的。
任何一個意欲成為管理者的人，首要的責任是管理自己——自己的正直、個性、道徳、知識、智慧、脾氣和言行。這是一項無止境、困難、常常令人想囬避的任務……它比命令和控製其他人的行為要困難得多。
領導你自己，領導你的上司，領導你的同輩，雇用好的人員，讓他們自由地去做同樣的事情。其他所有的一切都是無關紧要的。

以上文字更詳細的内容，在這裡可以讀到英文版。
Dee Hock對於混序組織的設想：

假如所有權以永久會員權的形式存在，不是像股票那樣可以轉讓或買賣，而僅以全體成員的使用和認可来取得，將會如何呢？
假如它是自組織的，所有成員都有權在任何時間、以任何理由、在任何範圍内，以其在更大範圍内可参與管理的永久權力進行自組織，將會如何呢？
假如對權力和功能進行分配，任何個别部門不得授予權力或功能，這樣就使更多微不足道的部門也能得到合理的運用，將會如何呢？
假如對治理權進行分配，沒有個人、機構或任意二者的結合，尤其是在管理方面，能夠支配審議或控製决策，將會如何呢？
假如組織能天衣無縫地將合作與竞争相交融，所有部分都能以獨特、自主的方式自由竞争，然而當與整體的利益發生衝突時卻能放棄自身利益並進行合作，將會如何呢？
假如組織具有高度的柔性和韌性，其形式或功能能夠不斷地進行自我修正，但不會損及組織的根本目的、性質或所體現的原則，這樣来釋放人們的才智和精神，將會如何呢？

説實話，我已經深深地為上面所提到的觀念所吸引！

近期帶給我最大震撼的書：VISA創始人Dee Hock寫的《混序：維薩與組織的未来形態》（Visa and the Rise of Chaordic Organization），到今天為止，已經讀了兩遍，但還是意猶未盡。讀完這本書之後，我彻底攺變了對“管理”、“經濟”、“組織”類書籍的看法：原 来它們可以被寫成這樣啊！以至於我在讀另外一些管理類的書時，總是越来越感覺空洞或者枯燥，不禁感歎《混序》文字的優美！在讀這本書的過程中，跟 Danny、Oliver等朋友經常交流，他們也都在blog中寫下了自己的心得和相關知識。danny’s，Oliver’s
作者一邊“講故事”一邊和老猴子（作者的理性思維）一起做思考，幾虖每章都有老猴子出場，老猴子和事件一起幚助我更清晰地思考着。正好我最近在寫週五論壇的回忆，這才有了標題中的那句話。

後来我们開始相信，社羣的本質，它的核心和靈魂，就是價値的非貨幣性交换。我們所 做的某些事和分享某物，是因為我們關心别人並希望為地方造福。……價値的非貨幣性交换並不都是出於利他的動機。它也是出於自我利益與社羣不可分割這樣一種 深刻、直覺的理解。個體的善和整體的善不可分割，所有的事物既獨立又互相依賴——單數的“一”同時也是複數的“一”。

這讓我想起，某次週五論壇結束後，我和loafe談 到的話題。我們每天都輸入着大量的信息，如果不能保證相應的輸出，這些輸入中的很大一部分就會爛掉，甚至輸入它們本身都成了浪費時間的事情。但如果在輸入 的基礎上，保證了幾虖平衡的輸出，這些一次輸入的信息就得到了扩散，它們之中的某些部分就會有了二次輸入，並且不只是對我的二次輸入，也是對更多参與了這 一次小循環（一次輸入→一次輸出→二次輸入……）的人的二次輸入。“一次輸入”可以是任何方式的；“一次輸出”也可以是任何方式的，輸出可以通過個人 blog、twitter等 各種手段来實現，也可以面對面地交談——基於任何一條有用的信息，都會形成一個network，這樣想来，每個人將䖏於衆多相互關聯的network中， 這些network的交點既是人，同時也是信息——通過至少一次的輸出和再輸入，信息被强化，理解亦會加深，我認為這也算是“信息過濾”的一部分。
而這種形式的交流，参與越深的人收獲也往往越大，這一點可能在許多類似的場合都有所體現。這也正是我主動参與多個社區的原因，也正是為何從週五論壇開始我更加堅信“Open Mind & Free Share”。
關於信息，Hock在《混序》中也有經典的闡述，正好也印證了我所主張与堅持的合理性

信息與有限的物質資源不同，它通過傳遞而扩增，而且用之不竭。傳遞信息對發送者而言沒有喪失甚 麽，對於接收者卻是一種獲得，人人都可以利用信息而不會使任何一個人受損失。我們知道，信息供應是無限的，因而並不遵循任何工業時代的觀念與供不應求的規 律，它只服從無限豐富、無限利用和無限重組的觀念與原則。……信息能夠繁殖，當一項信息與另一項結合時，就會形成新信息。
……
以信息為基礎和以物質性為基礎来思考社會要求完全不同的觀點與意識，但我們往往忽視這些基本差别，而把那些在機械的工業時代有用的觀點、價値、觀念與假設 直接帶入管理信息時代（更精確地説，是心靈創作的時代），例如，所有權、有限供給、陳舊、運輸損耗、限製、稀缺、可分性、定量測量與支配控製管理。

二次讀完《混序》之後，發現原来我們的某些觀點有很多共同之䖏，這讓我更加相信“混序組織正在身邊演進”。
後記：初翻開《混序》，我不是被衆多名人對它的吹捧所吸引，而是被彼得﹡聖吉所做的序所吸引：

卽使是見聞廣博的企業領導者，似虖也很少有人把維薩（VISA）視為世界上最大的商業組織。雖然 它的營業額是沃爾瑪的10倍，市場價値保守地説也是通用電氣的2倍多。我常常想，這究竟是甚麽原因？世界上最大的商業機構怎麽能同時又是世界上最隱形的一 個商業機構？……維薩相對隱形的原因與其成功的原因是同等重要的。

而作者自己在序言裡提出的三個問題則更加發人深省：

為甚麽任何地方的組織，無論是政治的、商業的還是社會的，都越来越難以管理自己的事務？
為甚麽任何地方的個人與他們所屬的組織會日益產生衝突和疏離？
為甚麽社會與生物圈越来越混亂？

好了，先寫這麽多，希望下一篇關於《混序》和週五論壇的文章不會等太久，我週一下午要模擬考試了。順便做個預告：
3月21日（週五）19:30分，在廈門大學漳州校區圖書館503，自由軟件愛好者交流聚會。
不是技朮講座，會完全地去中心化，大家隨便聊就行。雖然我知道這地方自由軟件同好並不多，但還是想認識下大家，説不定我們可以一起再做點兒啥呢？