Wednesday, October 15th, 2008

大學的日子,我從Team中學到了甚麽?

從大一到這第四年,我在大學裡先後加入和離開過好幾個團隊。而隨着時間的衝刷,最後留下来的只有兩個了。這三年多時間裡,各種吸引和誘惑太多太多,我從團隊中也學到了很多,我最想説的是:
與正確的人一起做正確的事!
哪些人是「正確的人」?正確的人只是一個簡單的相對説法,你身邊的朋友雖然很多,但他們當中可能只有少數甚至沒有「正確的人」。不是説你們的友情出了問題,而是在組織起一個團隊共同做事時,他們都不能成為你的好伙伴。有些時候,這些「正確的人」還沒有在你的生命裡出現,需要你用心去發現,當然也需要缘份!所以,不要把眼睛老盯着自己身邊的人,身邊之外,世界無限!所謂「正確的人」,也卽好的團隊伙伴,在一個有目標的團隊裡你們共進退、共榮辱、共擔當。
「正確的事」是甚麽?正確的事是理想和信念在某一時間裡的具體表現,而不是一時心血来潮的跟風,也不是一種勉强為之,更不是因着功利之心的投機!心血来潮或許可以做好初期的組建,但很難持久(也不是沒有可能)。勉强為之比心血来潮次一等,勉强為之很難盡心盡力去做。因着功利之心的投機是最要不得的!因為以上三類而開始做的事,都算不上「正確的事」,這麽做的人也算不上「正確的人」!
正確的事需要的還有,正確的方式。但這和正確的事比起来顕得有些不怎怎麽重要,雖然它也很重要!
我在法語愛好者沙龙、Google Camp、周五論壇、益學會的經歴,都可以用「與正確的人一起做正確的事」来解釋。
離開法語愛好者沙龙,是因為我越来越覺得其中的事讓我越来越沒有熱情,對我来説慢慢變成了一種勉强為之的事。是不是從大一創辦它的時候起,我就只是心血来潮呢?這一點不好説,但我發現這件事背後沒有我的某種信念在支持。
離開Google Camp,並不是因為它所做的事不正確——Google Camp要做的事正是我一直以来想做的。在Google Camp中,從一開始我就沒有找到合適的搭檔,一直到我離開都是如此,這也是我當時視野太狹窄的原因所致。現在我還在疑惑:如果後来不是我做Google Camp的营長,它會不會在廈大發展得很有生機呢?
我執著地留在周五論壇,並願意為其貢獻時間、精力與智慧,是因為這裡能讓我感覺到,在與「正確的人」一起做「正確的事」。幾個主要協調員各有所長,有各自的興趣,但周五論壇最核心的價値觀能把我們拉到一起来;並且事實證明,這個價値觀能把更多的人帶進来。
益學會與上面三者不同的是,它不是以廈大為背景,而是以整個互聯網為背景。這裡所做的事符合我對「正確的事」的標準,這裡来来往往的人也讓我覺得很値得共事。
大學四年眞的是轉眼卽逝的,而大學裡又有那麽多的誘惑,找一些正確的人,做一些正確的事,以免給大學時光留下太多遺憾!

Saturday, August 16th, 2008

聴周鴻禕談創業

昨晚在北京sohu大廈sohu IT頻道聴奇虎董事長周鴻禕先生的創業經驗,下面是我根據記忆整理的一點東西。
創業公司從VC拿到$之後
1、要抑製心理膨脹。不能因為有了許多刀在手,就想進行產品擴張和全盤布局。創業團隊在拿到投資之後,仍然要專心把產品做好。
2、不要陷入大公司化的管理和運作。大公司為了安全,不得不以犧牲部分效率為代價;而小的創業團隊不應該在拿到$之後就學大公司的一套管理和運作模式。
3、製造内部的資源紧缺。據説有一本關於丰田的書裡説到,如果公司的資源太過充足,就會掩蓋掉一些本應顕現出来的問題,做事效率也有可能會低;而資源紧缺則會促使人們求變。其實我覺得這個道理遠不是「窮則思變」能説透的。
見VC的時候
1、老周説他收到的商業計劃書有詩歌體的、小説體的、自傳體的——我驚歎自己老了!原来商業計劃書可以這麽寫啊?!我以為只有高考作文可以這麽忽悠呢!
2、商業計劃書避免空話、大話,避免分析大好形勢,VC們遠比創業團隊更懂形勢。
3、10張PPT,每一張都言之有物,每一張都不是多余的。
4、眞誠。對老婆和創業伙伴怎麽説的,就對VC怎麽说,這時候才是眞正的心裡話。
5、商業模式不是指賺錢模式,暂時不知道如何賺錢就直説不知道,不要唬弄VC。
6、那些盛傳的融資神話都不靠譜,不要迷信那些,「美刀又不是衛生紙」。
7、見VC的心態很重要,要以開放、進取的心面對VC的拒絕、批評、刁難……不斷學習,直到遇到投缘的VC。
這是我第一次見到周鴻禕,對他的印象比以前傳説中的要好一些。單就昨晚的主題和内容来論,我覺得他是個挺直率、實在的人。3721、雅虎中國、360safe、卡巴斯基那些事兒,他只是稍微一提,並且很好地站在自己的立場認錯和解釋。
雖然坐在離他最近的位置,但還是沒有更多去交流。本来用手機twitter直播内容来着,但總覺得離人家那麽近,又在「玩」手機,好像不大禮貌,就把手機收起来了。唯一的對話是,我提醒他講到了「不要讀麦田」(其實他是想説,創業者不要讀太多博客)。我想知道的是,這些牛人們面對一伙小人物講話時,眼神都會遊離不定嗎?
後来有10位左右的同學向他提問,深感其中一些朋友的聴講和提問技巧確實有待提高。